唐勇

　　华润置地(成都) 发展有限公司总经理

　　城市的所有地方，都可以成为他的办公室，他说他太忙，无暇享受成都的文化，却造出了24城、翡翠城这样与成都文化最为贴近的楼盘。

　　曾睿

　　四川国嘉地产董事执行总裁

　　国嘉地产永远只用项目说话，却悄然开始成为成都人心目中的一线品牌，曾睿，于是自然地走进人们的视线。在国嘉地产猛然拉开的巨大舞台上，他的舞姿必将越来越引人注目。

　　周继红

　　华宇集团成都公司总经理

　　2009年，华宇集团成都公司年度销售套数进入前5强！年度销售金额排名第七！

　　自2008年9月，周继红从集团来到成都，一年多一点的时间，渐渐理解成都、融入成都。华宇集团成都公司在短短三年的时间，能够取得这样的成绩，除了拥有集团15年优秀的管理经验而外，更是与其拥有一支优秀的团队以及团队强大的执行力密不可分的。2005年，其在重庆创建了“华宇商业会馆”和 “华宇购房超市”等营销理念，2009年引用于成都，同时在成都又率先开展了“面积公示”，先验房、后交房活动。真正做到以人为本，讲诚信、重承诺，这是华宇集团一直被购房者追捧的原因之一。公司团队的凝聚力和战斗力的提升，是2009年最让周继红欣慰的事，她认为只有发挥团队的力量，才能取更好的成绩。

　　周继红希望在2010年里，和她的团队，能保持健康积极和充满活力的工作状态，坚持责任地产的企业文化理念，打好各方面的基础，积极参与成都的城市建设，为房地产业的健康、平稳和持续发展，贡献华宇集团的责任与力量。

　　吴章焰

　　保利(成都)实业有限公司总经理

　　吴章焰，作为保利成都公司的创建人、掌门人，肩负着西南地区战略发展重任，将保利严谨的工作作风、企业文化全方位引入成都。仅一年时间，以保利气势，迅速开疆拓土。保利.公园198项目2009年取得单盘销售面积、销售金额第二的成绩。同时，还在一二级市场获得多块用土，为保利成都公司的腾飞打下坚实的基础。

　　在吴章焰的带领下，保利地产过去一年在成都楼市取得的巨大成就，2009年，进入成都市场仅一年多，仅保利.公园198全年销售约25亿元，排名成都市单盘销售额和销售面积第二名。土地储备方面，保利地产同样斩获颇丰，先后拿下领事馆、天府新城、外金沙、新双楠等热点区域的焦点地块，在进入成都的第二年，就基本完成区域市场布局。

　　2010年，保利地产将全面发力。除了保利.拉斐庄园、保利.心语花园、保利中心、保利.金香槟、保利花园等传统商住物业之外，还包括了保利国际广场、保利石象湖国际乡村俱乐部、保利.公园198这种立足提升城市形象和完善城市配套的地标或城市运营项目。严格意义上将，保利地产早已不是一家单纯的房地产开发商，而是一个改变城市形象，推动城市发展，提升城市影响力的城市运营商。今年，这种影响力将进一步扩张。

贺大川

　　上海绿地成都置业有限公司董事长总经理

　　2009年岁末，上海绿地在成都土地市场雷霆出击，在两个月的时间内，接连斩获成都三块土地，近千亩土地的大胆出手，凸显了贺大川的果敢魄力。土地是最好的投票方式，也表明了上海绿地对于成都市场的判断和信心。贺大川在2008年履新成都后，恰逢512大地震，他积极配合了上海绿地在都江堰的学校捐建工程，同时承诺上海绿地在成都项目，并不会因为地震而延期交房，凸显了一个大企业的责任和担当。

　　在2009年全年，贺大川带领的绿地成都公司，派克公馆取得单盘超过10亿的销售额，业绩骄人。而海珀·香庭全面导入定制式服务公寓的城市豪宅标准，成为成都豪宅中异军突起的上海力量。

　　2010年，贺大川带领绿地成都公司，诸箭齐发，在地产舞台的中央，令人期待。

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